La auditoría interna es una de las herramientas más útiles para identificar y prevenir los fraudes y riesgos dentro de las organizaciones. El equipo de IAS se encarga de ayudar a nuestros clientes a manejar el riesgo estratégico; hacemos que el rol tradicional de la auditoría interna se transforme para que pueda generar información estratégica y de valor para su negocio
Asistencia en Sarbanes Oxley
Diseñado para ayudar a las organizaciones en la documentación, evaluación y monitoreo del control interno sobre el reporte financiero de acuerdo con los requerimientos de la sección 404 de la Ley de Sarbanes Oxley.
Manejo del riesgo del negocio
Basado en el análisis estratégico del negocio, se logra identificar el perfil de riesgo estratégico y de los procesos vinculados a las unidades de negocio con la finalidad de prever las acciones de la gerencia, reducir costos y mejorar su rentabilidad.
Outsourcing y cooutsourcing de auditoría
KPMG actúa como la auditoría interna de la empresa y suministra importantes beneficios a los clientes al brindar un mejor nivel de habilidades de auditoría interna.
Revisión de calidad de la función de auditoría interna
Es una metodología consultiva basada en principios de prácticas comunes que se encarga de realizar una revisión estratégica de la misión, visión y funciones de la auditoría interna. La metodología utilizada es K'SPRint, la cual tiene como objetivo maximizar el valor de la función dentro del negocio
